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東莞塑膠手板廠 制造業(yè)發(fā)展要和市場需求緊密相連

發(fā)布時間:2014-12-01 09:05:44  瀏覽次數(shù):

文章來源于:byroneco.com

 

文章概述:帶著對制造業(yè)的美好期待,中國裝備制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷的漫長的蛻變和競技創(chuàng)新,目前中國的制造業(yè)模式呈現(xiàn)一種盈利能力不足,模式有待改進的體系,因此我們要開展服務多樣化,要形成專業(yè)的服務部門和創(chuàng)建頻繁的幾乎交流。東莞創(chuàng)域手板—東莞塑膠手板廠
 
帶著對制造業(yè)的美好期待,中國裝備制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷的漫長的蛻變和競技創(chuàng)新,在此基礎上,我們走到了那個階段呢?帶著目標,我們要走到何處?走到一個什么樣的境界呢?據(jù)此在制造業(yè)高峰論壇會上,東莞塑膠手板廠-創(chuàng)域負責人表示,目前中國的制造業(yè)模式呈現(xiàn)一種盈利能力不足,模式有待改進的體系,因此我們要開展服務多樣化,要形成專業(yè)的服務部門和創(chuàng)建頻繁的幾乎交流。鑒于目前形勢,很多企業(yè)的服務雖然創(chuàng)造了部分價值,但是還沒有形成利潤中心,商業(yè)的基本模式?jīng)]有改變。
 
創(chuàng)域手板負責人表示,在原有的基礎上,經(jīng)過國內(nèi)很多制造上的服務項目多樣,頻繁,但是沒有一個關(guān)鍵的核心,基于客戶需求提供解決問題的方案或者將優(yōu)勢服務功能融為一身在運轉(zhuǎn)的企業(yè)依舊很少,這個是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點。在服務模式和產(chǎn)品活動產(chǎn)生的經(jīng)濟互動中,78%的企業(yè)服務收入占總營業(yè)額收入比重不足10%,企業(yè)企業(yè)的服務利潤貢獻率也在10-20%之間徘徊,創(chuàng)域負責人表示,在信息革命的背景下,制造業(yè)的發(fā)展模式經(jīng)歷著死生的演變,傳統(tǒng)上,很多制造業(yè)的發(fā)展模式僅局限于產(chǎn)品的生產(chǎn),而如今,很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型也面臨著前所未有的困境與挑戰(zhàn),服務創(chuàng)新是中國制造業(yè)發(fā)展升級的重要推手。創(chuàng)域負責人表示,任何企業(yè),都要邁著堅強向自身能力匹配。
 
據(jù)此很多專家表示,服務化轉(zhuǎn)型事制造業(yè)轉(zhuǎn)型的放向,它是中國制造業(yè)的核心,它的發(fā)展狀態(tài)直接決定著中國經(jīng)濟的總體走勢。因此在原有的基礎上,客戶依舊是制造業(yè)的核心和未來,而裝備制造業(yè)的先進性和可創(chuàng)新性為制造業(yè)帶來更好的產(chǎn)品、更便捷的交易以及更全面的解決方案。
 
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